El catálogo debe reflejar lo que se puede entregar
Revisamos el formato de datos del proveedor, referencias, actualizaciones, imágenes y permisos de uso. Definimos márgenes y qué hacer con productos agotados o retirados. La frecuencia de actualización afecta al riesgo de vender unidades no disponibles; una importación diaria puede no ser suficiente para determinadas familias.
La venta sigue necesitando gestión comercial
Acordamos envío del pedido al proveedor, confirmación, costes, seguimiento y devoluciones. Si hay varios proveedores, un mismo carrito puede generar expediciones distintas. La automatización depende de sus interfaces y acuerdos; no sustituye la atención al cliente ni garantiza margen, demanda o plazos de entrega.
Qué definimos en este servicio
- Revisión del proveedor, archivos o API y catálogo.
- Reglas de precio, stock y productos excluidos.
- Transferencia de pedidos y confirmaciones disponibles.
- Operativa de envíos, seguimiento y devoluciones.
Una situación para entenderlo
Si dos artículos salen de proveedores distintos, puede haber dos costes y dos fechas de entrega. Antes de aceptar el pago, el cliente debe entender esa situación y el equipo debe poder identificar qué proveedor tiene pendiente cada parte del pedido.
Ejemplo orientativo.
Preguntas sobre este servicio
¿Buscáis proveedores de dropshipping?
El proyecto técnico parte de los proveedores y condiciones que el comercio acuerde. Podemos valorar sus datos y posibilidades de conexión, pero no prometer disponibilidad de un proveedor ni rentabilidad de su catálogo.
¿Se puede combinar stock propio y externo?
Sí, si se definen fuentes y reglas por producto, así como pedidos mixtos y devoluciones. Hay que evitar que una actualización del proveedor sobrescriba existencias propias.
Qué nos ayuda a preparar una propuesta
Cuéntanos qué necesitas, la URL de la tienda si ya existe y qué sistemas o proveedores intervienen. Revisaremos contigo el alcance antes de proponer la intervención.
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